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七、总结:金立S10 面向年轻人的转型
1、金立S10总结
外形:流行元素的集大成者,标准的大众情人,另外除了重点手感非常不错。
性能:首发联发科Helio P25这颗中端神U升级版,相较于P20提高了性能,增加了双摄支持,另外对比竞品可以发现,P25的3D性能也就是游戏性能更强。
续航:这就是联发科P20系列被称为神U的原因,在不错的性能下,P20系列带来的低功耗大大延长了手机续航,金立S10超过9个小时的视频播放时间也证明了这一点。
四摄拍照:世界首发四摄拍照无疑是金立S10上最大的卖点,从实拍效果中可以看到,这个“四摄拍照”绝非噱头,无论夜拍还是虚化效果都非常不错。
系统:amigo OS延续了金立的安全基因,另外抓词器与一键标记的功能也都表明了金立确实在创新功能上下了功夫。
总的来说,金立S10拥有许多年轻消费者最喜欢的卖点,柔光自拍、前后双摄、腰圆前脸、金属大屏,薛子谦代言,再加上够用的性能与不错的续航,在2599元的售价上,你似乎找不到比它更吸引线下年轻人的产品。
作为一个主打安全与续航,重心在政商市场的品牌,突然面向年轻市场拿出一款这么有诚意的产品,这代表着一个信号,金立不满于当前偏安一偶的状态,它正在面向年轻人市场转型。
2、灵活转型 才是金立的看家本领
其实不止这从从政商向年轻市场转型,金立自始至终一直是一家很灵活的公司,笔者认为这也是金立之所以能十余年来在市场上屹立不倒的原因。
要说资历,2002年成立的金立是目前国内手机厂商中资格最老的之一,当年功能机时代的同辈——波导、夏新、科健等等都已经淡出这个行业,唯有金立还活跃在手机市场的舞台上。
国内市场上金立在2010年金立就做到了市场第三,国产第一,仅次于诺基亚与三星。
但是当iPhone 4敲开国内市场智能手机大门时,金立并没有固步自封,次年金立就开始着手研发金立第一款安卓产品。
之后紧跟着市场趋势,金立推出年轻品牌Elife,投资互联网品牌IUNI,不过效果并不理想。
当华为Mate 7受到追捧时,金立嗅到了市场机遇,推出了主打续航的金立M5,成功切入续航市场,在续航之后又深挖安全市场。
经过这么多次尝试、受挫与转型,金立才终于在国内站稳脚跟,这才有了冯小刚与“李达康”的倾情代言。
3、除此之外 金立还有国外
金立即非魅族那样的国际化新手,它在印度、非洲等地都拥有不错的销量,;同样它在国内拥有一席之地,并非TCL那样一直徘徊在国内市场门口的“海外专业户”。
实际上金立的国内与海外业务基本对半分,金立销量里大约有一半在国外市场。
金立很早就在做国外市场,早在2007就与印度本土最大的手机品牌Micromax合作,为其贴牌生产手机,曾占其60%的产量。
但是察觉到贴牌业务的危机后,金立毅然转型,2012年砍掉了ODM业务,推广金立品牌,目前金立在印度已经拥有4.2万家零售店,月销量超过50万部。
灵活的企业姿态与深厚的海外积累,才是金立区别于其他厂商的最有意思的特点,凭借着这些特点,它才能取得4000万的销量,成为国产品牌前五名的最有力竞争者。