相比于中国的华为,美国的苹果,韩国的三星,日本似乎并没有什么代表的手机企业。其实日本生产手机的企业原本比较多,索尼,夏普都有手机,但是相比于他们的家电产品,手机企业却只能蜷缩在日本国内,甚至在日本国内,最受欢迎的手机也是苹果。近些年来华为在日本逐渐受欢迎起来。这是为什么呢?
目前网上有几个原因说明日本手机的衰落,笔者先在这里罗列一下:
第一,日本的年功序列制度,有的网友认为这样的制度导致了日本手机行业的发展滞后,因为日本企业不一般不裁员,因此员工更多的根据入职年份进行晋升,高层都是“老头脑”,因此无法推出年轻人喜欢的产品。
第二,日本不善于整合资源,比如索尼有音频部门,也有相机部门,但是却只并没有在手机韩各样有太多的话语权。
第三,日本主动放弃手机市场,因为手机市场并不赚钱,单机利润低。其实手机上高利润的部件还是日本提供的,比如相机以及各种传感器等等。
这些理由对不对呢?不能说完全没有道理,但是日本的汽车、家电等产品却行销全球,同样的日本社会和制度,为什么汽车和家电产品就能获得成功呢?索尼单纯从年功序列制度找寻原因是不完全的。
至于整合资源这样的说法就更加没有什么道理了。当年的PSP也是资源整合之作,其获得的成功也是有目共睹的,说日本不善于整合资源其实也是不公正的。
第三条有一定的道理,日本到不是主动放弃市场,不过拆开手机,的确还是能看到很多日本企业的产品,但这并不是进步,而是一种退却。一部64Gb版本的Iphone 8手机, BOM物料成本为247.51美元,大约1671元人民币。而iPhone 8的售价高达5000多人民币。做系统设计和品牌的增加值占到了手机的70%。此外没有终端产品的支持,仅仅提供零件,暂时可以获得高利润,但是一旦其他国家展开研发脚步,很快这样的优势就不复存在。
系统整合能力的利润远远大于硬件利润
那么日本为什么日本的手机只能蜷缩国内呢?其实笔者认为这是因为日本企业其实不太适应激烈的竞争。
汽车行业新品更新周期慢,日本企业目前仍旧优势,而家电行业,特别是液晶电视、冰箱以及洗衣机行业,由于中国进入了市场竞争,日本企业也逐渐失去了话语权。为什么会出现这样的情况呢?
首先这和日本企业的模式有很很大关系,上面提到的年功序列制度是一个原因;日本企业的封闭性也是一个原因,日本企业总是喜欢内部合作,并不喜欢国外的配件进入自己的产业链,只有特别无奈的时候才会选用国外产品;第三是日本的经济和文化原因,由于日本经济在上世纪90年代后开始进入发展平稳时期,被到如今被“成为失去的20年”,在这样的整体经济状况下,日本社会没有太多的创新激情,同时年轻人崇尚“宅”文化,也不太适宜过于激烈的竞争。
日本手机的发行很多时候受运行商控制
由于日本手机企业不太适应国外的强烈竞争,因此内卷到国内发展,而日本国内运行商比较强势,手机基本上通过运营商发售,因此日本手机开始了“闭门造车”,这样一来就更无法与外部世界竞争了。
日本目前具有优势的基本都是传统的制造行业,其更新速度较慢,日本模式适合这样的行业,而在移动互联网,手机以及5G发展上日本就没有办法跟上时代了。
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原文链接:中关村在线责任编辑:
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