3月31日上午消息，在字节跳动9周年年会上，创始人张一鸣发表主题为“平常心”的演讲。分享了他对于“平常心”的思考：如何以平常心对待自身、公司业务、行业竞争、成功和失败。
演讲提及，过去一年，字节跳动在产品业务上获得了较快增长，新方向也取得了一些突破。世界在动态加速变化，外部波澜起伏，内心要保持平静如常。要以平常心对待自身、产品业务、行业竞争、成功和失败，“以平常心做非常事”。
张一鸣表示，今年希望公司从某种程度，心态能够放缓下来，一方面避免短期业务焦虑的包袱，另一方面不带固定预期地对未来有开阔的想象，有更长远的目标。没有束缚，才对更长期保持想象力。
而他自己也会减少更多日常琐碎的工作，腾更多时间出来，关注公司文化、社会责任和新方向，完成去年全员信中提到的OKR（因为外部的挑战，去年提了很多目标，其实有一些没实现）。
张一鸣还提到，无论是个人、团队还是公司，都应该关注当下，不过分忧虑未来，不纠结过去。
关于竞争，要平常心对待竞争对手，要把竞争当作常态，不要想逃脱竞争，竞争对手是很好的蓝军。“甚至我觉得，不应该通过并购来结束竞争。我们看到很多通过并购消灭对手的公司，越来越自我感觉良好，最后都懈怠了。”
“不依赖捷径，少用杠杆。”张一鸣强调，随便就All-in，有时候是一种偷懒。对事物的过度抽象，对方法论的过度追求，也是一种贪走捷径，比如使用越来越抽象和高级的词汇。
在演讲中，张一鸣念了一段从双月会材料里摘出来的词，拼凑出来的一段话：
“过去我们主要依靠推荐技术赋予的信息分发能力、跨端联动抖头西、分多个产品自研，实现深度共建，形成组合拳，打造内容生态闭环，以此赋能客户用户创造价值。未来我们要增加横向不同场景价值，延长服务链路。
同时纵深满足用户需求，借助人类年龄的自然势能，在小中青多个年龄用户深度渗透。另外通过加强基建投入，多种阵地相关产品完善经营价值链路，建立对外用户持久影响力。”
他认为，实际上很多重要决策并不需要那么复杂的描述。很多重要的判断是通过对用户和事实的观察做出的，保持敏感的同理心和开阔的想象力很重要。
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